來大陸3個月了，走馬看花也看了不少城市，從上海、西安到烏魯木齊，中國東到西的重點城市，我也去過不少。 每個城市發展都有自己的特色和經濟利基所在。還沒來過大陸前，對大陸的經濟發展的概念，大概就是GDP世界第三，每年以雙位數成長，是金磚四國之首，未來前途無量。一堆中國威脅論書慢慢在市面上流傳，整個世界社會對於中國開革開放三十年的經濟成就，出現了兩個極端不同得看法：好的人就說中國人從此站起來了，偉大的祖國回來了; 另一種說法 中國來了，共產主義、赤色風氣四起，以西方世界為首的經濟體要崩解了。 究竟那種說法比較對？ 在我來這三個月，我真的覺得中國經濟發展真的超乎想像，在台灣是沒有辦法感受到這股強烈的經濟動力。
產業發展
我們都認為過去三十年中國靠出口拉動經濟，短期的話，我相信這個經濟模式還是不會有所改變。但再過幾十年，中國會慢慢從出口拉動需求，變成消費拉動需求。現在的有錢的省分主要是集中在沿海六省，其人口還不到總人口的30%，想想萬一總人口達到現有均富的水準，那是多大的消費市場。產業方面，現在中國還是出口為主，不同於台灣的產業以電子業為主，中國在每個產業都自己的國家品牌，火車、飛機、電子業、牛奶、衣服等，你想的到東西，中國都有自己的公司來生產，品質好不好，這我不確定，但對於一般商業標準而言，大概是沒問題，如果未來大陸真的走向消費大國，最先受惠的惠是這些耕耘已久的本土企業。 經過這三十年的發展，中國的企業在本地也慢慢站穩，除了產量的增加以外，公司治理或是質的改變也漸漸浮現，畢竟再走向市場經濟下的這幾年，能存活下來的企業也不是省油的燈，台灣企業要進軍大陸的話，還是要趁早。
最常見的例子，就是統一、康師夫和旺旺。在台灣，毫無疑問，統一是全台霸主，但在大陸，康師夫和旺旺把統一打的超死，想想連偏僻的華山山上都可以買到康師夫飲料和泡麵，就知道康師夫在全大陸的利害了。除了旺旺和康師夫以外，大陸本身還有其他的知名企業（娃哈哈、力達原、匯原）或是國外知名大廠，電子業遇到的情況也很類似。要說台灣有什麼吸引力的話，我覺得品質我還是比較信賴台灣，不過本地人就不知道怎麼想了，另外台灣可以切入的點，應該是每個省分的市場都不小，可以看成一個獨立的市場慢慢經營。大陸省分中的城市都有個特點，就是城鄉差距很大，即便是上海附近的城市也有很破舊的地方，每個省分重點城市基本上都不會太落後，烏魯木齊跟西安相比，完全沒有落後的感覺。要是沒機會的話，就等大陸企業慢慢犯錯，畢竟在某些環境下，台灣的廠商還是比較有利，當地犯錯在之後，接收該市場。
產品生命週期
這個問題，我不知道是我看的不夠多還是真的有這現象存在。在中國，產品的生命週期可以是很長的，例如：出外旅遊時，你會發現一部份人用膠捲、一部份人用記憶卡。鄉下的牆上有時會出現彩色電視機的標語，另外在城市中液晶和電漿電視銷售卻是很好，在一個國家中，同時存在了許多不同時期的相同產品，過時的產品你可以賣到鄉下去，繼續延續產品的週期 ; 在大城市中，可以繼續銷售最新的產品，整個產品管理是可以因為城市和鄉下的不同，出現了不同得變化。 在大陸，海爾就是一家這類型很成功的家電企業。在城市裡面，海爾開發不同得洗衣機或是電冰箱 ; 另外在鄉下，他的產品也賣得相當好，懂得鄉下需求和城市的需求不同，修改產品的規格，在不同得地方延續了產品的生命。 這類情況可能歸功於大陸鄉鎮和城市的需求市場都夠大滿足企業來做個別的開發，畢竟現在在大陸，鄉下人口還是成是人口的3~4倍，只要有辦法進入鄉鎮地方還是可以有利可圖的地方。
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